事業部長としての最大のミッションは、会社を成長させること。そのために社員に伝えているのは、「どんなご依頼、ご要望に対しても誠実に応えていこう」ということです。クライアント様からは「何をお願いしても一所懸命やってもらえる」ことをデジタル職人の良い点として上げていただくことが多く、だからこそ社員採用についても、今まで人に対してどれだけ誠実な行動が出来ていたかをポイントとして見ています。自分たちがやりたいサービスを無理に売りこむのではなく、困っている相手に対してどうにかできないか一緒に悩み、解決することで「ありがとう」と笑顔で言っていただける。うまくやる、ではなく、粘り強く要望を叶えていくことで、その過程全部が自分たちの楽しみに繋がっています。それを続けていくことが、会社を成長させることになると考えています。
昨今、マンガやアニメ、動画、ゲームなどのエンタメ市場は、人間一人では消化できないほど多くのコンテンツが溢れています。数が多いからこそ適当なものを作るのではなく、ユーザーが本当に求めているものを届けるために、デジタル職人は「誠実さ」を武器にして、クライアント様と一緒に最高のコンテンツを作りたいと思っています。そして、困っている世界中の人たちの為に、色んなサービスにチャレンジしていきたいと思っています。

私が力を注いでいるのは、社員の数字に対する意識を高めることです。“ものづくり“に長けている人はすごく多い一方で、「どうしたら売上を上げていけるか」といったことを考える人が少ないというのが当社の悩み。そこで「具体的で現実的な目標数字を社員に掲げる」ということを実践しています。目標数字を達成するまでに何をどうしていくか、一つひとつ詰めています。さらに、その結果を振り返る時間をつくり、お互いにコミュニケーションをとりながら、目標未達であった場合は改善方法を考えていきます。そのような積み重ねの結果、売上がアップ。社員みんなから「ゴールが明確になったことで仕事がやりやすくなった」との評価も得ています。ものづくりに夢中になると、つい数字から目を逸らしがちなのですが、むしろ明確に目標を定めて、どうやってそれを乗り越えていこうかと前向きにみんなで相談しながら進めることで、楽しみながら仕事に取り組めています。そうやって組織づくりが成功して結果が出た時が、事業部長としてうれしい瞬間になります。
もうひとつ、私にはそれほど能力があるとは思っていません。そんな自分でもがむしゃらにやってきて、なんとかなってきた。それをみんなにも伝えています。新しいヒット作を生み出す人は、経験者や特殊技能を積んだ人というより、新しい考えを持った人なんです。だから、未経験からでも十分活躍は可能です。当社は、「この仕事だったらやりません」とは絶対に言いません。それどころか、お客さまの需要があれば、当社として未経験分野であっても、必死に知恵を絞ってサービス化します。柔軟に変わっていけるのが当社の強み。そして、そんななかで活躍する人には必ず次なる場を与えてくれる。私はそんな当社のスタイルがとても好きです。